真央の入社日は3月1日だ。しかし、保全した承認索引には、彼女の社員番号が前年12月から7回使われていた。入社前の人間が、取引先の損失処理を承認している。
日下部は「改ざんだ」と言った。真央はすぐにうなずかない。改ざんと断定するには、正しい原本が必要だ。彼女は「入社前の承認が存在する」という事実だけを、時刻と取得経路とともに記録した。
人より先に作られた番号
古い人事規程では、社員番号は入社手続き完了後に採番する。真央の番号だけは、内定の2か月前に「監査用一時アカウント」として作られ、後から彼女の氏名へ結び直されていた。
菜々は「最初から犯人役を採用したの？」と聞いた。真央は「犯人役ではなく、告発者役かもしれない」と答えた。不正に気づく人を配置し、気づいた後にその人の番号へ記録を集める。告発を無効にし、同時に全責任を負わせられる。
大庭という元人事担当者が連絡を求めてきた。真央は待ち合わせ場所を日下部と菜々にも共有し、1人で会わなかった。3年前の彼女は「秘密に会いたい」と言われることを信頼だと思った。今は、孤立させる手順から疑う。
謝罪文ではなく原始台帳
大庭は謝罪文を出した。真央は読まずに返した。必要なのは心情ではなく、番号を採番した当時の原始台帳だと告げた。大庭はしばらく黙り、記録媒体をテーブルに置いた。
大庭は当時、栗原（くりはら）から「監査の訓練用」と説明されて番号を用意した。真央の採用書類を見た栗原が「空気を読まない経理は使える」と言い、彼女の入社前に番号を紐付けさせた。大庭は不審に思い、印刷した原始台帳を持ち出していた。
真央は彼を勇気ある告発者とは呼ばなかった。「3年間黙っていた事実も記録します」。大庭は「それでいい」と答えた。責任は、良い人物として紹介されることではなく、何をし、何をしなかったかを残すことから始まる。
原始台帳と現在の索引の照合で、栗原が「後から担当者を入れる」と指示した7件が特定できた。真央はそれぞれの取引先へ、責任者不定のまま承認された可能性を通知した。栗原の部下が「簡単な内部処理にしてほしい」と電話してきた。真央は通話時刻と要求の主語を記録し、書面で送るよう返した。電話は二度と来なかった。
小さく勝った後
その日の夕方、一社が支払処理を停止し、第三者調査を受け入れた。菜々は喜んだが、真央は大庭の資料を保全庫へ入れるまで笑わなかった。1つ止まっても、同じ番号の仕組みはまだ生きている。
日下部が原始台帳の次頁を開いた。真央の番号の下に、もう1つ「監査用一時」がある。後から紐付けられた氏名は日下部怜（くさかべ・れい）。そして番号は、彼が今も使っているものだった。
確かめたこと
その場にいた人たちは、結論を急ぐ前に、事実と推測を別々の紙へ書いた。何が変わり、誰の選択が残っているかを確かめると、それまで見落としていた小さな違いが、次の一歩を決める手がかりになった。誰か1人を正しい人にするのではなく、それぞれがしたことと、しなかったことの両方を残した。
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静かな帳簿
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